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俏江南的创始人是怎样一步步丧失企业控制权以至于最后出局的？
错在对赌条款设计失误
俏江南曾经是最有知名度的高端本土餐饮品牌，这和其自身的定位、实力、品牌有关，能够被传播更广，引起更广泛的关注，和其有一个一线女明星的儿媳妇可能也是相关的，俏江南的少公子汪小菲和正当红的大S在2010年恋爱结婚，引起了社会的广泛关注和讨论，郎才女貌，才子佳人，汪小菲也一度是青年企业才俊的典范，在2013年播出的“赢在中国蓝天碧水间”也和58同城董事长姚劲波和依文集团董事长夏华同台竞技，总决赛获得马云和柳传志的点评。
当时是汪小菲个人声誉的巅峰，也差不多是俏江南的巅峰了。
俏江南是张兰一手创办，张兰是一个敢闯、勤奋有头脑的女企业家，张兰在1991年带着从国外积攒的2万美元，回到北京开了一家“张兰酒家”，此后9年完成原始积累，并在2000年开了第一家“俏江南川菜馆”，此后中国经济发展势头一年比一年好，老百姓从吃得饱走向了吃得好的潮流，俏江南主打川菜系的特色正当其时，迅速在全国开立分店，张兰给自己定了2008年奥运会开幕的时间开立第100家门店。2008年俏江南真的实现了3个亿的营收，张兰也成为了奥运会火炬手。
企业走到最后，进入资本市场，几乎是每个企业家的心愿，张兰也不例外，要进入资本市场，就得扩张门店，需要大量资金，借助资本的力量最合适不过了，于是张兰和国内明星投资机构鼎辉投资的王功权见面了，两人相谈甚欢，很快就定下了合作内容，这本该是一桩明星企业家和明星投资人的一段经典案例，最后却因对赌条款的设计，致使双方都没有得到自己想要的结果。
对赌条款设计如下：
1、2008年，鼎辉投资以2亿元，占有俏江南10.53%的股权，俏江南股市20亿元（对于一个营收才3亿元的公司，给与7倍的市销率，说明鼎辉是很看好俏江南的，如此高的估值当然少不了对赌协议来约束），同时，合同中约定了股份回购条款、领售条款和清算优先条款。
1.1、股份回购条款：若非鼎辉方面原因，造成俏江南无法在2012年底上市，或者俏江南的实际控制人变更，鼎辉投资有权退出俏江南；
1.2、领售条款：如果鼎晖同意出售或者清算公司，张兰应该同意此交易，并以同样的价格和条件出售其股份；
1.3、清算优先权条款：鼎晖和张兰一起卖股份，所收到的出售股份的钱要优先保证鼎晖2倍回报。
（我看完这些条款后，冒了一身汗，一环套一环，一但未能上市触发回购条款，张兰的控制权就危险了，也许张兰对自己太自信，也许是太无知，资本市场的变化哪能是个人能够预见的，随后在2012年的反腐中，高端餐饮成为影响最大的行业，A股上市无望，港股也无望，张兰为此改了国籍还是未能如愿）
很多答主都详细介绍了俏江南被弄死的过程，“刽子手”就是国际投资机构CVC。
既然，其他答主把这个问题都说得很清楚了，那么，斑马消费就想从另一个角度拓展一下这个问题。告诉大家CVC除了弄垮了俏江南之外，还在中国玩坏了那些知名品牌。
大娘水饺很多人应该都知道，是由吴国强在1998年创立，经过十多年发展，在全国有了数百家店面。
作为一个比较传统的人，吴国强起初是比较排斥资本的，后来，拗不过CVC的软磨硬泡，以及描绘的资本进入后的辉煌前景，吴国强将大娘水饺90%股权出让给了CVC。
资本入主之后，***用所谓国际化的管理团队，借助麦当劳、肯德基的管理办法，导致大娘水饺的发展情势一落千丈。
后来，吴国强与CVC的矛盾也公开化，吴甚至发***指责CVC将品牌给玩坏了。
到现在，CVC已将大娘水饺股权转让给了格林豪泰。
珠海中富曾是颇受资本追捧的一家企业，其主营业务是帮可口可乐、百事可乐等企业提供灌装。CVC也是通过一系列股权设计，最终掌控了珠海中富，入主之后对管理层进行了大清洗。最终，CVC又将珠海中富的控制权转让。
就以上几个案例，估计对CVC在中国市场的美誉度影响极大，任何中国企业与其接触时，都会多长个心眼。
很高兴回答你的问题。俏江南创始人张兰的出局很大程度上来自由企业和资本的联姻，使得张兰被扫地出门。
1992年下海创业的张兰选择回国发展，回国后张兰在北京租下一处门店开了俏江南的前身“阿兰餐厅”。
经过8年的努力，餐厅蒸蒸日上，张兰也赚得了6000万的积蓄，遂将钱全投进了餐厅，以戏剧脸谱为LOGO，成立了俏江南高中端餐饮。
随着经营理念和服务态度的完善，俏江南逐渐在餐饮业里站稳了脚跟，2008年更是凭借中标奥运唯一中餐服务商而名声大噪，随后便在全国数十个城市开了很多分店。
俗话说树大招风，俏江南的成功吸引了资本的注意，最终张兰接受了鼎晖投资的投资。获得投资后的俏江南变得十分高调，张兰儿子汪小菲也传出与台湾明星大S的恋情，餐厅也快速扩张，但殊不知，危机已经来了。
当时与鼎晖签合同时，合同要求，如果2012年俏江南不能上市，俏江南将回购股份，并补偿相应的回报率。受此限制，2011年，俏江南向***递交了招股书。但没想到的是2012年1月***将俏江南上市申请驳回了。
上A股无望后，俏江南将视野转到了港股，但最终还是无果而还。
但张兰没放弃上市的想法。2012年11月，媒体曝光了张兰移民加勒比岛国圣基茨的消息，原来张兰是想避开监管，曲线境外上市。
但最终俏江南还是没能按时间在2012年完成IPO，上市的***使得俏江南的生意日益下降，门店稀数开始关门，此时的张兰根本没钱完成鼎晖的回购条款。
此时根据条款，无法支付回购款的张兰就失去了公司的控制权，归鼎晖投资控制。最终鼎晖将俏江南卖给了CVC，虽然张兰也***了一些钱，但自己却变成了俏江南的小股东。
俏江南的失败和领导者张兰有着很大的关系，她性格的原因导致的几个决策失误，使得俏江南最终只能拱手让人。
1． 过于急功近利
2008年，张兰为了扩张门店***，迅速引入鼎晖创投以缓解资金压力，希望达到暴富，当时鼎晖注入两亿人民币资金，占有10.526%股份。资本是把双刃剑，张兰这种着急引入资金会对后期的整个运作流程产生极大的负面影响。
2． 张兰过于自大
由于张兰对自己的能力过分自信，从而跟资本方签订对赌协议，约定如果俏江南在2012年底上市失败，则鼎晖有权以回购的方式退出俏江南。那么结果众所周知，俏江南上市失败，鼎晖退出。
3． 时运不济
当时“三公禁令”发出，全国反腐，许多高端饭店都受到冲击，比如最有名的湘鄂情也走向倒闭。俏江南当然也不例外，开始月月亏损，虽然随大流寻求转型，推出团购和外卖等新项目，然而还是难逃最后的失败。那么可想而知，月月亏损是没有办法帮助俏江南上市的，所以根据协定，张兰只得以现金将所有持股回购。而又因为张兰手头资金不足，只好靠出售持股来弥补鼎晖损失，cvc成为俏江南最大股东，并在最后通过一套极其隐蔽的三层架构，用两家空壳公司套走张兰手上13.8%的股权。
4． 管理问题
由于当时资本进入和更多的合伙人进入，导致俏江南由最开始的一人独大变成之后的团队分散，管理十分混乱，漏洞百出，团队也失去了共同进退团结一心的觉悟，公司成为一盘散沙，也不难怪后来能被人趁虚而入，一把拿下。
我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～
俏江南，是在2000年由张兰创立的高档餐饮品牌，餐饮店主要包括俏江南、LAN Club和SUBU等等，门店遍布北京、上海、成都、深圳等一二线城市。凭借着俏江南的发展壮大，张兰积累了大量的财富。
2009年，张兰首次登上胡润餐饮富豪榜，排名第三，财富估值为25亿元。2011年，张兰在胡润百富榜排名为589，身价31亿元。2014年，由于达不到50亿元的门槛，张兰并未入围胡润女富豪榜前50名。
2008年为谋求扩大，张兰欲冲刺A股上市，在多家私募股权的投资中选择了鼎晖创投，鼎晖为俏江南提供了约两亿的人民币，占有其10.526%的股份。后来，张兰还听取鼎晖的建议，向手底下的高管低价出让部分股权，以实现股东多元化。
结果，由于卫生、成本效益等多项问题，深圳证券***取消了俏江南上市的***，张兰的“上市梦”破灭。在这样的背景下，张兰自然不满，觉得自己亏了，双方的矛盾开始浮出水面。
也许是为了做大俏江南，张兰邀请资本方加入。2014年4月份，CVC（欧洲私募股权基金）宣布出价3亿美元收购俏江南餐饮连锁企业83%的股份，张兰继续留任俏江南，仍是公司***、股东之一。
2015年4月20日，外媒爆出重磅消息，俏江南创始人张兰的个人资产已遭冻结，整个***随着时间的推移开始慢慢清晰起来。2015年3月20日，香港高等***下令冻结俏江南创始人张兰资产，理由是CVC称，2013年支付给俏江南入股用的大笔资金去向不明。
紧接着，张兰、其子汪小菲纷纷在媒体、网上控诉CVC通过资本运作的方式占有其家族财产，截至目前，具体情况也不得而知，似乎“冷藏”了起来。后来，张兰退出了董事会，***甚至撤下她的资料。有媒体求证俏江南，但对方没有直接否认。
到此，以上就是小编对于跨境AI语音灯雷士的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境AI语音灯雷士的1点解答对大家有用。
