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装修行业为什么现在生意越来越难做了？
从2017年下半年开始，到2018年，国内的装企业绩同比下滑30%+，行业内很多知名的风光一时的装企倒闭，装企的数量逐渐减少，但整个装修行业的规模却是逐年增加的。
装修越来越难做，还是装企越来越难做，今天下午也正好和一知名上市装企负责人聊起，我个人愚见表达一下：
一，装修本来就是个难做的活，服务交付流程环节，工艺多，客户个性化需求多样化，是一个没有标准化的行业，是一个遗憾工程。
二，家装行业入行门槛低，没有核心技术壁垒，轻资产，重人工，重营销，重管理，重交付质量。每年有不少的新进入者，有不少的退出者。进入者加重了行业的竞争，退出者造成行业乱想，伤害消费者。
三，行业从业人员素质低，缺失管理能力，交付质量难以把控，营销手段高度同质化。且为了吸引客户签单，不惜以欺瞒的形式签单而损毁整个装企行业形象。以前人口红利时代，客户多，签单多，现金流充足。现在竞争激烈转化为管理红利，平台化红利时代，盈利能力下降，账上有钱就认为挣了钱，不知道支付应付账款后是否有余钱。
四，房地产交房量下降，以及精装房的政策推动，直接让装企失去客源。定制精装的模式开启让开发商和有资质，有***的装企形成利益链闭环。这种形态可以直接消灭很多实力不够的中小装企和游击队。大型装企也在思考转型，成为了开发商的交付服务商。
五，装修工艺要求，个性化需求的提高，直接拒绝了部分了小装企和游击队。以前装修对安装，软装，环保，消防的要求标准不高，或是和消费者之间信息不对称，可以蒙混过关，现在信息化时代，无法通过信息不对称而盈利。以前买个成品家具就可以，现在追求个性化定制和智能家居，多数小装企难以满足。
六，行业的搅局者越来越多，资本进入行业。互联网装企兴起，各大大型家居建材生产厂家直接进入，京东，天猫，苏宁，欧派，尚品，居然之家等企业对这个号称六万亿的市场虎视眈眈！
七，对于部分装企来说，装修是个提篮子工程，没有交付服务能力，施工外包质量无法控制，只是从签单揽客中获利，不断地伤害消费。甚至部分设计师，项目经理在过程中做着老鼠守仓的事情。
八，装企的运营成本会越来越高。由于无法标准化，难以实现装配式装修，装修的工种从业人员越来越少，人工成本，以及税收成本会成为大挑战。
整个行业将强者欲强，弱者欲弱，向平台化发展。广大的三四线城市还有一片蓝海。当然，房地产发展这么多年，局装改造也悄然兴起。家装的本质是和生存的根本是交付质量。
我注册了一间公司，其实人就两个，设计跟我，我们毛利控制在20-25，人员开支不大，最后有钱赚，不多，报价出去别人觉得贵，正常的装修公司40个点毛利，那么多人分钱，分包出去，增加项目，不然他很难赚钱，我搞不懂，我成本用料都好，也不相信我，他们报价可能比我还低，全靠后面增加，跟业主玩套路，所以有人找我咨询，我首先问准备多少钱
做过装修公司，有心得，首先是设计费不好收，很多客户不认可，觉得家装就是弄弄吊顶，做个背景墙什么的，所以设计公司利润最高的设计费就成了几百元一张是廉价图纸而已，二是施工队对市场的冲击，价格低，工头又设计又干活，简单比划比划靠经验就能达到客户的需求，三，原材料的上涨及透明，很多人为了省钱基本都是自己去市场选主材，这下设计公司的利润更低了。四，人员，房租，运营成本翻倍，设计师不好找，工资还高，房租一年一个价，太痛苦。说到这，以上都不是重点，最重要的是，房价太高，年轻人买完房剩下的钱也就只能简单装下了，总之，高房价透支了几代人的消费，表示无奈
因为现在绝大部分的装修公司本来就没有存在的必要。建材有厂家和经销商、施工有施工队、设计有设计师、效果图有效果图设计师、监理有监理公司，装修公司有什么存在必要，哪头都要赚大头的必要？设计师就应该赚设计费、施工单位就该赚施工加工费、材料商就该赚产品费、监理就该赚管理费，各司其职各尽其能实现多方的制衡，而不是让装修公司把原本简单的市场逻辑搞混，从中攫取各方的应得利益。
这个作为行业内人士我太有发言权了（我只以北京为例，外地没有体会不太了解）
一、家装
1、新房少几乎没有，都是二手房，客户零散不好开展业务；二手房装修过程漫长，有很多装修时间上的限制，早中晚都不能有声音，周六日也不能施工，导致施工节奏太慢，周期长当然单位时间内算利润就太低，装修一个二手房子大概要3个月，算下来怎么能挣钱。
2、北京工费太高，材料上涨，跟污染搭上边的工厂及加工商都被赶出北京区域，都搬到河北周边，导致一些建材加工，比如做个大理石窗台面，材料如果要500，还要另要300的车费......可是买房子几乎掏空买房人的兜，装修这块多少钱都觉得贵啊，总想压缩装修成本，导致利润没得算搞不好还得搭上时间。
二、工装
1、公司把钱都投到租金上了，那是不得不出的钱，所以选办公地点的时候都希望找到不用怎么装修就能用的房子，进场买上必备的家具就可以上班了的。根本没装修什么事儿了。
2、疫情年公司关闭一大半，更没有装修什么事儿了。我家门口一个小店铺，开始是混沌馆，半年不到换成米线店了，除了换招牌室内什么都没变，煮米线和煮混沌[_a***_]差不多，一转眼疫情之后又变成板面馆了，反正都是煮的，同样除了换招牌别的都不需要。
所以说装修是越来越难了，很多工人都回自己老家了，老家也许才开始搞建设，更有就业机会。很多装修老板都改行了，包括装修几大巨头都转行了，成本高不可控，周期长效率低，客户认购意愿不强烈，回报率太低了，回购率就更是几乎没有啊！
到此，以上就是小编对于鸡西海外电销线路供应商的问题就介绍到这了，希望介绍关于鸡西海外电销线路供应商的1点解答对大家有用。
